人力资源研究的直播间

劳动争议新司法解释逐条解读及实操落地训练营

【2万+HR正在学】如何通过数据分析提升人力资源效能

【微软培训经理亲授】向世界500强学绩效管理

【5折秒杀】3.0时代，人才招聘的趋势演变及未来方向

团队绩效的设计与实施

【领券再减50】爆款线下课首次线上开课：345薪酬体系设计秘籍

降本增效三板斧，重新打造组织竞争力

【限时立减70元】三板斧-互联网管理之道

【阿里高管教你精准选人】九型人格“人才测评”实战课

【前20位秒杀抢购】PDP人才测评应用技术

【实战必修课】分配机制激励系统 ￨ 3P岗位薪酬绩效方案设计

【半价秒杀送资料】防控“新型肺炎”期间企业劳动用工合规操作指南

疫情期的企业生存指南与实操措施

如何控制员工成本

【秒杀优惠】视频课丨全面绩效管理体系从设计到应用

疫情下企业灵活用工模型设计特训营

【限时优惠】OD进阶：激活组织效能的六项设计

人力财务思维与人力成本预算分析

OD六项操作实务：定岗定责定编定额定员定薪

【送套用表格文件】新个税下，标准高效的Excel工资表设计

从KPI到积分制：员工是这样被激活的！

【限时免费】公共危机时期组织设置策略

如何计算出权重百分比

1小时学会人才盘点

好聚好散，半小时搞定解除劳动合同通知书

笔迹学鉴定人生：你的字迹，暴露了你的性格

HRBP体验课：留住核心人才的组织设计x

第九讲 如何为团队成员定绩效目标

第一讲 团队管理者应具备哪些特质

第二讲 如何制订计划更易达成目标

第六讲 如何激励团队成员做出行动

第七讲 如何做奖惩能起到积极作用

第八讲 如何落实团队中的师徒机制

第十讲 如何发福利更具有激励效果

第五讲 如何润物细无声地说服别人

第三讲 如何解决团队中的公平问题

第四讲 如何划分清楚团队的权责利

测试33

111

经济测试