十个案例，修炼内控思维

过去企业只考虑怎样才能做成事，如今管理者 / 内控风险领域专业人员必须按正确的方式做事，本系列微课力图借助这18项指引的框架体系对新近发生的国内外的典型案例进行深度剖析和解读，帮助各位深刻地理解“企业管理那点事”

★独家| 十堂课，十大方面内控指引的深度解析
★稀缺| 十堂课，十个最新研究案例的生动解读
★首创| 十个月，个人内控管理思维的系统养成
★精研| 十个月，管理者终身受益的拓展与修炼

分享主题一览（部分）
1、创始人致投资者的公开信——谷歌企业文化的启示
2、大众尾气门事件——内部信息传递的失败分析
3、领英（LinkedIn）联盟策略——互联网时代的人力资源管理模式
4、一国内办公家具企业的客户关系管理系统CRM——销售业务的核心
5、别人眼中的一盘棋只是我眼中的一步棋——远景能源的发展战略
更多主题案例更新中……

分享对象：
· 企业决策者
· 企业高层和中层管理者
· 从事内部控制及风险管理领域的专业人员