简介
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1-1 企业为什么需要财务BP岗位
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1-2 财务BP是一份什么样的工作
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1-3 财务BP和其他财务岗位有什么区别
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1-4 财务BP的使命是什么?
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1-5 财务BP主要工作关注点应该在哪里
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1-7 财务BP需要什么能力框架
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1-6 财务BP需要什么知识体系
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1-8 财务BP如何思考和业务部门的关系
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2-1 如何分析公司的商业模式
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2-2 如何分析公司的战略
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2-3 如何做竞争态势分析
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2-4 如何分析公司的价值链
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2-5 如何分析公司业务
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2-6 做好全面预算的方法及案例
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2-7 如何做好绩效评价
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2-8 业财融合万能模型
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3-1 怎么才能快速了解业务
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3-2 如何做好供应链分析
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3-3 如何做好瓶颈分析
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3-4 财务BP在内控中的作用
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3-5 如何做好流程优化
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3-6 如何用工具搭建管理驾驶舱
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3-7 财务BP进阶其他知识及工具
0次学习
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