简介
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1.1财务数字化转型现状解析
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1.2财务数字化转型的目标设定
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2-1数字化领导力转型的五个方面:转意识
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2-2数字化领导力转型的五个方面:转组织
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2-3数字化领导力转型的五个方面:转方法
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2-4数字化领导力转型的五个方面:转文化
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2-5数字化领导力转型的五个方面:转模式
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3.1转型原则:客户为中心、业务为先导、愿景驱动
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3.2数据链接:五位一体的全连接
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3.3智能应用:全面推行智能化
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3.4效率提升:业务规则自动化
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3.5运营变革:从数字化运营到运营数据
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3.6数字化基础:对象数字化、流程数字化、规则数字化
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3.7双流合一:预算预测流和业务核算流的有效集成
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3.8架构设计:企业架构EA
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4.1实战案例简析
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