强烈推荐②｜项目管理：90节Project，快速精通项目管理

1 Project的功能及培训课程的特点 - 新

2 Project的界面介绍 - 操作过程无老师画面

3 课程案例介绍

3 培训案例介绍

4.1.1 设置项目信息 - 操作过程去老师画面

4.1.6 设置项目日历及如何在甘特图区域显示不同的日历 - 操作过程无老师画面

4.1.2 在标准日历基础上添加特定的假日 - 操作过程去老师画面

4.1.3 六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历的设置 - 操作过程去老

4.1.4 大小周交替日历（一周单休一周双休）的设置 - 操作过程去老师画面

4.1.5 如何将日历保存到模板中、如何删除日历及对日历进行重命名 - 操作过程

4.2 创建工作分解结构WBS - 操作过程无老师画面

4.3 如何将Excel计划导入到Project中 - 操作过程无老师画面

4.4 设置任务之间的依赖关系（上）

4.5 设置任务之间的依赖关系（中）- 操作过程无老师画面

4.6 设置任务之间的依赖关系（下）- 操作过程无老师画面

4.7 估算和设置任务的工期 - 操作过程无老师画面

4.8.1 任务的开始时间和完成时间、限制类型

4.8.2 摘要任务的工期是如何计算的

4.9.1 任务的完成时间为什么比预想的晚一天？ - 操作过程无老师画面

4.9.2 为什么Project中有些任务的工期出现了小数点？

4.11 任务备注 - 操作过程无老师画面

4.12 周期性任务 - 操作过程无老师画面

4.13.1 【选修】创建资源工作表 - 操作过程无老师画面

4.13.2【选修】 任务类型及分配资源时选择任务类型的建议 - 新 + 操作过

4.13.3 【选修】制定计划 - 分配资源（上）- 操作过程无老师画面

4.13.4 【选修】制定计划 - 分配资源（下）

4.13.5 【选修】查看资源负荷 - 操作过程无老师画面

4.13.6【选修】 资源冲突与调配 - 操作过程无老师画面

4.13.7 【选修】资源可用性（上）- 操作过程无老师画面

4.13.8 【选修】资源可用性（下）- 操作过程无老师画面

4.14 【选修】创建成本计划 - 操作过程无老师画面

5.1 条形图（甘特图）样式的设置 - 操作过程无老师画面

5.2 时间刻度的设置 - 操作过程无老师画面

5.3 网格线的设置 - 操作过程无老师画面

5.4 文本样式的设置 - 操作过程无老师画面

5.5 打印设置 - 操作过程无老师画面

5.7 常用的视图介绍 - 操作过程无老师画面

5.8 如何快速查找任务的所有前置任务与后续任务 - 操作过程无老师画面

5.9.1 什么是关键路径、关键路径的计算原则、如何设置期限及其对关键路径的影响

5.9.2 可宽延的总时间（总浮动时间）与可用可宽延时间（自由浮动时间）的区别

5.9.4 怎么查看任务的拖延余地：最晚开始时间 - 操作过程无老师画面

5.10 如何在Project中压缩项目工期（重点）- 操作过程无老师画面

5.11 Project中如何设置单代号网络图 - 操作过程无老师画面

6.1 设定基准 - 什么是基准计划以及如何保存基准 - 操作过程无老师画面

6.2 设定基准 - 基准与中期计划的区别（选修）- 操作过程无老师画面(1)

7.1 状态日期以及更新计划的频率 - 操作过程无老师画面(1)

7.2 当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系 - 操作过程无老师画面

7.3 更新实际状态：实际开始时间、实际完成时间与完成百分比 - 操作过程无老师

7.4 如何对比当前计划与基准之间的差异 - 操作过程无老师画面(1)

7.5 如何设置警示灯显示计划是否延迟 - 操作过程无老师画面