简介
关于讲师
张晓彤前诺基亚人力资源总监前金蝶软件人力资源总监最早出道的资深人力资源专家
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第27课：那些行为心理学的公式告诉我们的事实
3965次学习 - 2
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3398次学习 - 3
第1课：我们到底还能改变一个成年人的哪些方面？
2801次学习 - 4
第2课：管理中的三大心理误区如何减轻
2020次学习 - 5
第3课：人力资源管理的“前世今生”—救火与火源
1668次学习 - 6
第4课：在员工管理员中“我”的确切角色是什么
1731次学习 - 7
第5课：中间力量与“中坚力量”我能影响的是什么
1437次学习 - 8
第6课：新生代下属，有何不同吗?—总结与感悟
1359次学习 - 9
第7课：招聘难！我还有其他人才解决方案吗
1509次学习 - 10
第8课：“我”在选材方面有哪些心理误区可以减轻
1320次学习 - 11
第9课：我如何判断所招岗位需要的核心胜任素质？
1404次学习 - 12
第10课：面试中我怎么问话？怎么追问？怎么听？
1472次学习 - 13
第11课：面试中我怎么判断真假信息？
1107次学习 - 14
第12课：我怎样综合判断他是不是我需要的人？
1070次学习 - 15
第13课：成年人到底是如何学习的
1239次学习 - 16
第14课：育才的一个中心—培训到底对谁好处更大
940次学习 - 17
第15课：育才的第一个基本点-我怎样知道下属有哪些培训需求
1015次学习 - 18
第16课：育才的第二个基本点-我怎样帮员工将培训效果转化
959次学习 - 19
第17课：在岗培训培养员工五部曲-接受；调整；强化；给机会；全程教练
849次学习 - 20
第18课：你是这样的“老鹰”吗—合格的教练育精“鹰”
766次学习 - 21
第19课：没有升职空间怎么办-职业生涯规划四维度
871次学习 - 22
第20课：别让猴子跳到背上-让合适的下属做合适的事
908次学习 - 23
第21课：两熊赛蜜-细节定成败
789次学习 - 24
第22课：不茫然：做正确的事与正确地做事（关于工作委派）
871次学习 - 25
第23课：不盲目：下属绩效不高的原因，我能影响的是什么
760次学习 - 26
第24课：不瞎忙：考核的一个中心两个基本点
712次学习 - 27
第25课：“量化目标”中的痛与通
710次学习 - 28
第26课：我在绩效管理中的五角色
674次学习 - 29
第28课：绩效面谈核心技巧篇：准备环节制胜
779次学习 - 30
第29课：绩效面谈核心技巧篇：开场技巧与面谈时间分配
613次学习 - 31
第30课：绩效面谈核心技巧篇：有效夸奖与批评员工
605次学习 - 32
第31课：绩效面谈核心技巧篇：有效倾听与接受反馈
538次学习 - 33
第32课：绩效面谈核心技巧篇：结束与绩效后果处理
533次学习 - 34
第33课：“问题员工”态度修正的五种方式（上）
641次学习 - 35
第34课：“问题员工”态度修正的五种方式（下）
527次学习 - 36
第35课：留住员工的身-员工满意度为基础
632次学习 - 37
第36课：留住员工的心-员工敬业度为助力
566次学习 - 38
第37课：霍桑工厂实验-为何他们如此能干？
486次学习 - 39
第38课：马斯洛需求的五层小台阶-请让核心员工站上去
518次学习 - 40
第39课：赫茨伯格的双因素-两只手都要抓
485次学习 - 41
第40课：亚当斯的公平原理-钱的事儿越保密越好
484次学习 - 42
第41课：“我知道你可以的”-期望效应激励
443次学习 - 43
第42课：攻心为上”-感情投资激励
489次学习 - 44
第43课：“我的工作很快乐”-职业生涯规划激励
470次学习 - 45
第44课：“公司里有人听我的意见”-参与式激励
417次学习 - 46
第45课：“我不想和别人不同”—团队压力激励
418次学习 - 47
第46课：让优秀员工是与众不同的-制度留人
391次学习 - 48
第47课：让家的感觉是很真好的-企业文化留人
401次学习 - 49
第48课：员工管理与激励实例-这样的员工怎么办
447次学习 - 50
第49课：听听“被管理者”怎么说—敬业度问卷带来的启发
443次学习
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