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2020-02-03
简介
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第一讲:理解薪酬战略与分析的路径
《薪酬体系设计全案》及课件下载
第二讲:基于不同组织模式下的薪酬设计思路
第三讲:市场薪酬状况的调研分析与实践应用
第四讲:薪酬体系建立的核心:职位评估体系与管理
第五讲:绩效、能力薪酬的设计-解决薪酬的激励性
第六讲:薪酬结构、薪酬点表、薪酬体系设计
第七讲:营销团队激励机制设计
第八讲:研发团队激励机制设计
第九讲:设计超额分红机制,激发全员动力
没有任何内容哦
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