简介
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【发刊词】管理百课：让每一个人都成为管人的高手
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【第1周】人有千面，唯心自知 第1天：管理就是让别人做你想做的事
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第2天：先入为主，再难后来居上
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第3天：一脸带百相，观脸可识人
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第4天：一环套一环，面试有“套路”
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第5天：前因加后果，经历信得过
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【第2周】 第6天：你的衣橱会暴露你的内心
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第7天：见字如面，闻声识人
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第8天：言未击，而意已生
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第9天：谎言有善意，看破不说破
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第10天：理由千千万，贵在要自省
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【第3周】第11天：水下有玄机，深藏而不露
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第12天：绩效加潜力，全面看人才
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第13天：职场动物园：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰
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第14天：才者，德之资也，德者，才之帅也
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第15天 墙上一棵草，风吹一边倒
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【第4周】确认过眼神，这就是我要的团队 第16天：长板再突出，短板定上限
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第17天：80%的产出永远来自于20%的员工
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第18天：鱼和熊掌，不可兼得
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第19天：九种角色是否能打造完美团队？
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第20天：团队行程五阶段，管理各有各的难
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【第5周】管理思维要先行 第21天：管理工作想入门，五大任务要记牢
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第22天：一好百好，一差百差
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第23天：下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智
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第24天：感人心者，莫先乎情
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第25天：能力要培养，意愿要激发
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第27天：有人的地方就有冲突
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【第6周】心情舒畅的员工，工作效率是最高的 第26天：期望和赞美能产生奇迹
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第28天：放飞自我？年轻人的世界你不懂
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第30天：敬业有标准，忠诚可衡量
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第29天：我们空降兵生来就是准备被包围的
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【第7周】汽车飞机靠引擎，优秀员工靠激励 第31天给你想给的，不如给他想要的
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第32天：结果有鸿沟，期望是根源
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第33天：人不患寡而患不均
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第34天:行为要优化，还得靠刺激
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第35天：激励成本高？试试免费的
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【第8周】没有测量，就没有管理 第36天：业绩=绩效？绩效本质知多少
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第37天：要我做的事和我做的事
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第38天：战略分解：无形战略到有形指标
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第39天：路遥知马力，日久见人心
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第40天：优胜劣汰，也要好聚好散
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【第9周】职业≠打工！发展才是硬道理 第41天：临渊羡鱼，不如退而结网
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第42天：不能接受我最糟糕的一面，也不配拥有我最好的一面
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第43天：始终如一能否造就成功
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第44天：永远不要试图叫醒一个装睡的人
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第45天：有效沟通：了解人心四窗口
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【第10周】能力保下限 第46天：熟能生巧，勤能补拙
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第47天：1分靠理论，2分靠反馈，7分靠实践
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第48天：输出与实践是最有效的学习方式
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第49天：纸上得来终觉浅，觉知此事要躬行
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