简介
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001 / 怎样才能成为一名懂业务的HR
1534次学习 - 2
002 / 用数据指导招聘策略
468次学习 - 3
003 / 招聘外部挑战
297次学习 - 4
004 / 外部招聘挑战的应对策略
248次学习 - 5
005 / 创业公司该如何做招聘？
240次学习 - 6
006 / 企业是要高成本招新人，还是低成本留老员工？
219次学习 - 7
007 / 优秀创业者和职业经理人之间的能力素质差异
183次学习 - 8
008 / 如何给马斯克式的强势领导搭建团队?
163次学习 - 9
009 / 校园招聘如何吸引优秀毕业生？
162次学习 - 10
010 / 怎样才能写出一份富有吸引力的JD?
203次学习 - 11
011 / 提升招聘命中率的秘诀（1）
279次学习 - 12
012 / 提升招聘命中率的秘诀（2）
172次学习 - 13
013 / 胜任特征和胜任力模型
177次学习 - 14
2019，做一个有风骨的HR
1530次学习 - 15
001 / 外部招聘挑战
912次学习 - 16
002 / 外部招聘挑战的应对策略
567次学习 - 17
003 / 用数据指导招聘策略
436次学习 - 18
004 / 怎样才能成为一名“懂业务”的HR
505次学习 - 19
005 / 什么才是招聘的战略视角？
433次学习 - 20
006 / 不同公司战略对应的招聘策略
342次学习 - 21
007 / 人力资源需求预测的方法
301次学习 - 22
008 / 企业人力资源供给预测方法
222次学习 - 23
009 / 企业是要高成本招新人还是低成本留老员工？
203次学习 - 24
010 / 初创-创业公司如何招聘？
247次学习 - 25
011 / 胜任特征和胜任特征模型
298次学习 - 26
012 / 招聘HR实际上是个市场部门
244次学习 - 27
013 / 令候选人满意的工作什么样？
236次学习 - 28
014 / 找到岗位的吸引力
227次学习 - 29
015 / 影响岗位吸引力的人为操作因素
171次学习 - 30
016 / 招聘中用人部门与人力资源部的分工
196次学习 - 31
017 / 提升招聘命中率的秘诀（1）
271次学习 - 32
018 / 提升招聘命中率的秘诀（2）
205次学习 - 33
019 / 提升招聘命中率的秘诀（3）
165次学习 - 34
020 / 提升招聘命中率的秘诀（4）
183次学习 - 35
021 / 外部招聘和内部招聘怎么选？
146次学习 - 36
022 / 内部招聘的主要方法
130次学习 - 37
023 / 走进校园招聘（1）
149次学习 - 38
024 / 走进校园招聘（2）
131次学习 - 39
025 / 走进校园招聘（3）
119次学习 - 40
026 / 校园招聘：如何吸引优秀毕业生？
125次学习 - 41
027 / 如何提升面试邀约到面率？
194次学习 - 42
028 / 已经约定入职人选，但领导突然空降一位，怎么办？
143次学习 - 43
029 / 业务部门要留用试用期不合格员工，怎么办？
131次学习 - 44
030 / 校园招聘效果公司不满意怎么办？
109次学习 - 45
031 / 岗位要求高但薪资低招不来人怎么办？
177次学习 - 46
032 / 我是招聘新手，如何面试高层领导？
207次学习 - 47
033 / 如何识别候选人的领导力潜力?
177次学习 - 48
034 / 三张表格搞定年终招聘总结
169次学习 - 49
035 / 人才素质的概念
178次学习 - 50
036 / 人才素质的四个特征
137次学习
云卷云舒
2022.11.22比较一般没有课件，不成体系，只是老师在谈心得，实操性不强015 / 影响岗位吸引力的人为操作因素Karen
2019.12.02比较一般还没看这一节，但是看了前面的，讲的比较浅，而且有点空，很多东西不完整，只引出一些东西。目前尤其是招聘数据引导招聘策略那一届。想要评价，不过没这个按钮，刚好看到，这一节可以评价，补评一下。091 / 校园招聘薪资标准要透明芳霞
2019.07.11非常满意不错008 / 企业人力资源供给预测方法杨慧
2019.07.06物超所值不错027 / 如何提升面试邀约到面率？杨慧
2019.06.21物超所值还不错，期待后面的课程001 / 外部招聘挑战粟米
2019.06.17物超所值讲解到位易懂003 / 用数据指导招聘策略粟米
2019.06.16物超所值好001 / 外部招聘挑战雪
2019.05.29大失所望表述欠精炼，内容过于浅显，指导作用不大001 / 外部招聘挑战断舍离
2019.05.25非常满意牵一发而动全身070 / 预见操作的困难（4）周大大
2019.04.24物超所值刚好用到人才测试对候选人测试，听了有一定了解，周末再加深一点！046 / 16PF的临床应用（2）徐彬洋
2019.04.10物超所值感谢老师的经验分享040 / 四方面考量企业招聘效果徐彬洋
2019.04.10物超所值谢谢老师的经验分享041 / 完善的招聘原则包含哪些方面内容？红红炏
2019.04.09物超所值挺好的039 / 人才素质测评的理论前提🏀郭峰
2019.04.03物超所值可以002 / 外部招聘挑战的应对策略Beryl
2019.03.31物超所值有没有课件啊？030 / 校园招聘效果公司不满意怎么办？晓茜
2019.03.31比较一般数据指导策略。。。讲的有点略浅003 / 用数据指导招聘策略杨梅
2019.03.10物超所值好007 / 人力资源需求预测的方法梁言悦耳--德国机油
2019.03.06物超所值很棒啊004 / 怎样才能成为一名“懂业务”的HR
