“年度预算”必备系列课

2018-12-13

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简介

课程大纲
1
启动年度预算
课程一

明确预算的目的是什么? 

 从哪些方面入手做预算?

 财务思维下做哪些准备?

 业务思维下做哪些准备?

2
滚动预测
课程二

 如何科学的做销售量的预测

 模拟“季节性销售指数”的两种方法

 应用“季节性销售指数”预测销量

3
资金预测
课程三

 资金预测思路确定

 企业经营计划现状评估

 收入支出逻辑模型化

 资金预测模型的评价与改善

4
项目预算管理
课程四

 为什么要做项目预算?

 项目预算是什么?

 项目预算怎么做?

5
财务价值链
课程五

 提升财务价值链认知

 华为价值链分析

 业务财务价值链流程分析

 财务价值链管理


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