主讲人：屈辉
上海市互联网金融行业协会互联网金融人才专业委员会 副主任委员
自2006年起，屈女士即应邀在各专业人力资源论坛担任主讲嘉宾
上海市委宣传部东方大讲坛特聘讲师
第一财经频道《上班这点事》栏目人力资源资深教练
2011年度中国人力资源先锋
2015年当选中国HR变革推动者百人榜
专业从事人力资源管理工作二十年，先后在5家上市公司，担任人力资源高层管理人员多年
人力资源理论博大精深，然而时不我待；
作为驰骋招聘战场多年的老兵，我们需要快速充电，补足人力资源管理其他模块的短板。
拿来主义，不妨是个便捷的好方法。
本课程从人力资源管理为企业运营实效服务的角度，删繁从简；
直接使您掌握人力成本把控、人事风险审计、人才发展计划设定的方法；
今天就成HR全才。
1、前瞻性的人力资源管理体系
（1）传统人力资源管理6模块VS前瞻性的人力资源管理
（2）让人民满意的管理落地策略
2、人力资源管理运营的三架马车
（1）做好当家人——人力成本把控
人力成本的归结、人力成本报告的出具、“交通灯”把控机制
（2）做好风控官——人事风险审计
人事风险审计的作用、人事风险审计的结构、人事风险审计的关键点
人事风险审计的流程、人事风险审计的结果评估与反馈
（3）做好人才规划师——人才发展计划设定
职业黄金期的理念导入、人才资源池的设立、人才资源池的运营
3、案例分享：108人才发展计划
