采购如何有效开发供应商(一)

 前言： 作为采购，这些事你苦恼到过吗？ 打了无数个电话，发了无数封邮件，却还是找不到合适的供应商 好不容易找到几个供应商，开发过程中却问题频繁，被领导质问为什么找这么差的供应商 面试采购岗位，却说不清楚具体的完整的供应商开发流程 怎么办？不用发愁，通过学习该课程，可以让你在短时间内快速掌握相关技巧，并有效控制上述过程中的风险，成为一名合格的采购。 目录： 供应商开发战略 新供应商开发流程 供应商开发渠道 如何做电话面试 供应商调查表 首次考察 供应商体系审核 课程适合： 如果你是采购小白，那赶紧来学习吧，不同于过往你参加的高大上的采购理论培训，接地气的课程讲解会让你马上就能把所学知识在公司落地，让你的业绩能够快速体现。 如果你是3-5年的采购，那也赶紧来学习吧，该课程会让你系统性的掌握供应商开发流程并有效控制风险，为你下一步的成长添砖加瓦。 同时该课程中大量的实际工作案例分析紧贴你的工作实际需求，激发你解决问题的无穷潜力，让你在后续的工作中举一反三，进步飞快。 由从一名基层的采购员成长为采购总监的老师现场传授自己十多年的经验总结，避免你在今后的供应商开发工作中走弯路，让你的工作效率提升。 你还犹豫什么，快来学习吧！ 注意：该课程为系列课之第一课。