主讲人：Joy 赵平
采购与供应管理行业的老嘎子
职业背景：
电子元器件经营行业采销业务、民营企业采购与供应链管理。近几年一直从事成本核算、成本模型建设、招标、成本审核等工作。
曾任民营家电企业： 采购经理、供应链总监、招标经理等职务。
前言：
成本是采购从业人员不可绕开的话题，那么怎么来确认采购标的的成本呢？本课程将和大家分享在家电行业是怎么确定供应商的成本，怎么确认采购价格的真实性、合规性、合理性。同样也会介绍日常工作中用什么方式来编制成本模型。
其实知道了成本又能怎样呢？采购从业人员在实际工作中，往往会面临这样一个难题。但不管怎样，首先要能核算出成本，才有机会管好成本管理，成为采购管理实践的佼佼者。
课程将以标准成本核价为基础分享日常工作中成本核算、成本模型建立，标底确认等内容。抛砖引玉，和采购从业者共同探讨管理好采购成本。
目录：
采购价格是由哪个部门确定的
采购价格真实性、合规性、合理性
供应商定价方式
标准成本核价
1）材料费
2）加工费
3）其它费用
4）利润确定
多级成本核算
成本模型
TCO、LCC、Total Value
成本的驱动因素
课程适合：
采购与供应链从业人员以及对成本核算感兴趣的企业管理人员
