主讲人：范珂 Michael（沃尔沃汽车亚太区HRD）
沃尔沃汽车亚太区人力资源总监，美国康奈尔大学人力资源硕士。
近20年工作经验，曾工作过的行业包括政府、外企、民企，在中美两地均有工作经历，其中在世界500强美国总部工作过4年，人力资源实战经验非常丰富。
范珂先生先后多次直接负责公司薪酬设计工作，主要领导和参加过的薪酬设计项目包括：世界五百强公司的全球员工奖金设计、国内民营企业的一线员工奖金设计以及国内知名外企的销售一线团队奖金设计等。
一、分享大纲
1. 薪酬管理概述
- 从简单薪酬到整体薪酬
- 构成整体薪酬的主要元素
- 薪酬政策如何实现对整体业务战略的支撑
2. 有效的激励工具 – 可变薪酬的有效运用
- 短期激励和长期激励
- 奖励
- 其它
3. 设计一种常见的激励方式 - 短期激励
- 设计前：组织内外因素的评估和考量
- 设计中：激励核心要素设计（KPI、目标值、门槛、最大值）
- 设计后：沟通、评估、改进
4. 实战案例分享
5. Q&A
二、课程优势
1. 企业实战大咖分享，让你快速掌握短期激励设计的管理精髓；
2. 在线课程，语音图文直播，录音资料随时随地无限次回听；
3. 线上互动答疑，课后社**流，与大咖直接互动，与同行相互交流，思维碰撞，解决管理“痛点”；
4. 课后免费提供课程PPT及6份最全最新最具价值的薪酬报告。
