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2017-07-11
主讲人:许玉环
武汉花菲舞花店主理人; 从事花艺工作13年,年营业额从30万到260万的增长。
团队是花店的核心竞争力之一,团队成员为一个共同体去完成目标,才能战无不胜。 花店在不同的发展阶段,对团队建设的要求也不同,哪怕你的花店只有2-3人,也需要打造一支少空想,干实事的战斗小团队。确定发展方向,有计划有组织的管理团队才是一个花店老板的首要工作,绝对不是简单的吃吃喝喝。
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