主讲人：高秉莉（原阿里人事专家）
现任某上市公司HRD，曾任阿里巴巴人事专家、美的集团人力资源经理，具有近10年的人力资源管理经验。 擅长基于公司战略和业务需求，分析并制定人力资源战略，具备丰富的人力资源咨询项目经验。
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分享大纲：
1. 人力资源三支柱概述
2. HRBP的角色定位与价值
3. HRBP的关键胜任力素质
4. HRBP如何快速了解业务（方法、工具）
5. HRBP如何了解客户伙伴（客户关系管理、客户需求解析等）
6. 案例：基于HRBP视角的阿里巴巴人才盘点实践解析（附送工具表单）
①如何解析和盘点业务战略？
②如何盘点组织？
③如何盘点人才？
④如何制定人才发展策略？
