主讲人：涂满章老师
战略人力资源管理专家
仝博咨询创始人、董事长、遛遛网董事长
涂老师拥有20年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任高级职务，并获得全国人力资源管理最佳研究成果奖。曾为国家烟草、国家电网、劲霸男装、清华大学EMBA班、宝洁、可口可乐、安踏等3000多家企业、知名机构、事业单位等上百家企业提供人力资源咨询服务及专题培训。
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重塑领导力基础：没有这四点，你的管理就是个渣
1.做好管理的两大基础：定工作，选对人
工作定不好，管理玩不了
轻松的管理者都是这样定工作的
选对人意味着什么？
反面案例：销售副总选不对，企业耗费5个亿！
2.做好管理的两大核心：激励与绩效
人员激励：没有员工激情，啥事都干不成
案例：光给钱，能带来长效激励效用吗
绩效管理：我们还要绩效管理吗？
绩效管理的核心/步骤：通过绩效管理经典四步法，提升领导管理力
3.管理者如何应用平台架构提升领导力？
提升领导力为什么要架构平台
如何应用体系平台带好团队
详解领导力平台架构的两大基础一个核心
【备注：三大案例四张表单五大方法，让你提升领导力】
