财务分析是财务人员从事财务管理活动的标配动作，大学的《财务管理》教科书就有关于“财务分析”的章节。我敢断言，大学教科书里的“财务分析”与企业需要的“财务分析”是大相径庭的。这或许是科班出身的财务人员进入职场后仍不会做财务分析的主要原因。财务分析也是财务人员由财务会计向管理会计转型的必备技能，因而财务人员都渴望掌握这一技能。如何掌握呢？自我摸索是一条路径，学习借鉴是另一条路径。
我的财务分析思想成型于2007年，这一年我在华为预算与成本管理部任职，主要从事预算预测与财务分析工作。向经营分析升华，这是华为所推崇的财务分析模式，也是财务分析落地成为管理工具的必由之路。
《财务分析系列课程》是我结合自身工作经验，围绕财务分析实操主讲的课程集合。本期课程大纲：
⑴ 从五年财务概要识别财务问题
⑵ 对华为的增长性分析
⑶ 对华为的盈利性分析
⑷ 对华为的流动性分析
⑸ 华为年报读后的感想
