主讲人：许愿老师
◆财务、税务、资本及金融 “四栖”实战专家讲师&咨询师 ◆25年大型央企&地产集团&500强&制造业等上市公司历任财经高管 ◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师&咨询师 ◆中国国际税务咨询公司（税总下属）财税专家讲师 ◆国家税务总局税务专家库知名讲师 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导） ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
主讲人：许愿老师
主讲人介绍：◆财务、税务、资本及金融 “四栖”实战专家讲师&咨询师 ◆25年大型央企&地产集团&500强&制造业等上市公司历任财经高管 ◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师&咨询师 ◆中国国际税务咨询公司（税总下属）财税专家讲师 ◆国家税务总局税务专家库知名讲师 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导） ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授
第七 大运营管控的核心--利润与现金流的管控
一、底线是要保持项目不亏损
卡位标准：净利率、自有资金回报率、现金流回正周期
二、规划设计决定了成本的70%
利润的规划区，利润的生产区，利润的兑现区
三、项目快速现金流回正/回笼并保持持续的现金流为正
各业务节点卡位标准与示例
四、项目全周期提升自有资金年化回报率关注业务要点
土地中标阶段；定位规划阶段；开发贷阶段；持续开发阶段；交付&清算阶段
第八 提升项目自有资金年化回报率的实务
一、不追求都好：为了总指标的提升可适当“舍弃”部分指标及案例
二、追求极致：不放弃“均好型”优化机会
三、明确隐含的运营假设，作为操盘承诺，并做好全过程监控
总结与思考：单个项目的利润最大化？还是年化自有资金年化回报？
