课程总时长：180分钟
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【课程简介】
在PPP项目实践中，不管是对地方政府还是社会资本来说，出于对项目监管、风险把控等方面的原因，一般会要求成立项目公司来具体履行项目实施工作。PPP项目公司作为政府和社会资本合作的载体，其管理体系将会持续贯穿于整个项目合作期，对具体项目的实施起着至关重要的作用。
项目公司作为实施PPP项目的主体，需要对PPP项目的投融资、建设、运营、维护等方方面面承担相应的责任。但相比传统投建运模式，项目公司作为新生的载体，面临不一样的合作伙伴、不一样的操作模式和绩效要求，如何实现有效的运作和管理极具挑战。
【课程提纲】
1. PPP项目公司的组建
2. 《政府投资条例》下PPP项目建设程序问题
3. PPP项目公司的合同管理
4. PPP项目公司的融资管理
5. PPP项目公司的结算与“审计”问题
【讲师简介】
陈 伟
济邦咨询团队总经理、总监
国家发改委PPP专家库成员
多领域PPP咨询、投融资策划经验
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