第1课 财务经理的专业积累与必备技能

一个合格的财务经理既是管理者，又是财务专家。作为管理者，财务经理应具备基本的管理技能与沟通技巧，能带领团队完成工作目标。作为专家，财务经理应具备完成工作以及指导下属工作必备的专业技能与软技能。

（一）财务经理的双层身份

（二）财务经理的管理者角色

（三）财务经理的专家角色

（四）财务经理的专业技能

（五）财务经理的软技能培养