第35课 预算的控制与调整

预算控制应贯穿于预算工作的全流程之中，以事前控制为主。预算毕竟是基于事前的预估，在实际执行中难免会出现偏离实际的问题，当预算与实际严重脱节时，对预算进行调整是维护预算工作实操性的必要保证。

（一）预算控制的过程与原则

（二）如何看待预算调整

（三）预算结余与超预算事项

（四）预算的过程监控与绩效考核

（五）案例：华为财经三招四式降预算