主讲人：袁国辉
微信公众号“指尖上的会计”创建者
主讲人：袁国辉
主讲人介绍：微信公众号“指尖上的会计”创建者
编制费用预算时，首先要区分费用科目的性态，看费用科目是否与公司业务关联。直白点说，就是看费用是否随公司销售规模变化而变化。如果费用科目与公司的业务关联度高，该费用科目应该做成弹性预算；如果费用科目与公司业务的关联度低，该费用科目宜做成固定预算。弹性预算控制比例，固定预算控制总额。
（一）费用预算编制的三个模式
（二）费用预算编制的依据
（三）如何削减费用预算支出
（四）案例：华为研发费用预算编制模式
（五）费用预算的汇总与归集
