【资料服务】HR关键实践PPT：部门职责、岗位说明书、绩效计划、职业

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【内容简介】
部门职责、岗位说明书、绩效计划的编制以及员工职业发展体系的构建，是人力资源管理的四个非常重要的关键实践。

大伟耗费了数周，将这4个关键实践的具体方法、工具、流程及案例进行了梳理和详细拆解，并精心设计成4份拿来即用的实操PPT。

本内容为可编辑PPT版本，方便大家进行转化应用。


【主要内容】

1、部门职责的编制 
​-部门职责梳理的原则与逻辑框架
-部门使命的梳理
-部门职责的编制方法、模板

2、岗位说明书的编制 
-工作分析的意义与基本流程
-工作分析的访谈清单、工作分析的模板
-部门职责分解矩阵、行为素质词条解析
-岗位说明书模块编制全解析
-岗位说明书模板

3、绩效计划的编制 
-绩效的四个维度
-指标开发的基本方法及案例
-BSC与战略分解、战略指标分解案例
-指标开发的基本原则、设计方法
-管理人员能力评价量表、态度指标评价量表
-指标开发的其他要素与计分方法

4、员工职业发展体系建设 
-职业发展体系基本框架与建设方法
-职位体系与任职资格标准设计方法
-员工职业发展通道及路径规划
-华为/腾讯/阿里/万科任职资格体系全景图
-阿里职位序列、职级与晋级流程
-万科专业技术任职资格标准


【赠送资料】
1.《部门职责和岗位说明书撰写指南》
2.《部门职责示例》
3.《史上最全岗位说明书编制指南及范本示例》
4.《30个行业绩效考核指标库大全》
5.《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》