主讲人:袁国辉
微信公众号“指尖上的会计”创建者
主讲人:袁国辉
主讲人介绍:微信公众号“指尖上的会计”创建者
把各种经营情境下的预算都做准是不现实的,也是不可能的。我们编制预算时实际上也无需把所有的预算都做准,企业发展阶段不同,预算编制的侧重点应不同。预算做不准,很可能是你对预算准不准的认识存在误区。把预算做准,只需把握住企业特定阶段的经营规律,在关键方面把预算做准就行了。
(一)预算为什么做不准
(二)基于战略的预算编制步骤
(三)做准预算的条件是什么
(四)企业不同发展阶段预算的重点
(五)华为的预算三结合原则