第41课 华为经营分析的思路与方法

2019-03-13

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主讲人:袁国辉
千聊会计微课堂、微信公众号“指尖上的会计”创建者
主讲人:袁国辉
主讲人介绍:千聊会计微课堂、微信公众号“指尖上的会计”创建者

如果想把财务分析当作管理工具,就必须深入业务。华为推崇经营分析,而不是单纯的财务分析。财务分析一定要结合业务,服务业务,否则分析报告的作用有限。具体言之,财务分析要指出问题,找出对策,落实责任,到期考核。这样下来,财务分析就自然突破了财务的局限,成为一把手工程。

(一)财务分析与经营分析的区别

(二)华为代表处“一报一会”简介

(三)财务分析如何实现闭环作业

(四)财务分析的三个层次

(五)华为代表处经营分析的框架结构

(六)如果让财务分析发挥作用

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