六顶思考帽的概念和方法，强调的是思考者在同一时间内只做一件事情，并且自由地转换思考方式。思考者要学会将客观信息与主管情感、正面评估与负面批判等思维模式区分开来。
任何一种颜色的帽子都代表着一种特定类型的思考方式。本书分别描述了每一种思考方式的性质和作用。六顶思考帽有助于使人们脱离思维的俗套而产生创造性的思维，让混乱的思考变得清晰有力，避免将时间浪费在互相争执上。这能把团体中无意义的争论变成集思广益的创造，从而使人们的思考和讨论更有效率。
作者简介：
爱德华·德·波诺博士，现任剑桥大学思维基金会主席。被誉为20世纪改变人类思维方式的缔造者，是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”，在世界企业界拥有举足轻重的影响。他的名字已经成为创造力和新思维的象征。代表作有《六顶思考帽》和《水平思考法》，他发明的“水平思考法”一词被收入权威的《牛津英语大词典》。
精彩看点：
1、六顶思考帽可以帮助我们指导自己的思考如同指挥一个乐队一般，我们可以唤起自己想要的。
2、白色帽子思考法的首要规则是，你不能任意提高一件事实的层次。
3、红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。
4、黑色思考帽把我们的注意力集中到值得警惕的事情上。
5、黄色思考帽具有很高的价值，因为它促使人们花时间寻找价值。
6、马夫要时刻控制马匹的行走方向，蓝色思考帽也会时刻控制讨论的思考过程。
