主讲人：潘士荣老师
财务咨询专家，高级培训讲师。工商管理硕士， CMA、CPA、注册税务师（现称为税务师）、注册资产评估师（现称为资产评估师）、高级会计师、微软认证专家。十五年大型国有企业、上市公司和外企财务管理工作经验，十年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型公司的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
主讲人：潘士荣老师
主讲人介绍：财务咨询专家，高级培训讲师。工商管理硕士， CMA、CPA、注册税务师（现称为税务师）、注册资产评估师（现称为资产评估师）、高级会计师、微软认证专家。十五年大型国有企业、上市公司和外企财务管理工作经验，十年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型公司的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
课程背景：
质量成本管理是全面质量管理中的一项主要内容，美国著名质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士曾说过，20世纪将以“生产率的世纪”载入史册，21世纪将是一个质量的世纪，全球化的竞争由价格竞争转向质量竞争。质量已成为企业生存和发展的第一要素。
《企业内部控制应用指引第 4 号——社会责任》要求企业“建立严格的产品质量控制和检验制度，严把质量关，禁止缺乏质量保障、把危害人民生命健康的产品流向社会。”最近的“长春长生疫苗事件”以及2008年的“三鹿奶粉事件”都是严重的医药或食品的质量安全事故，这些企业将面临退市的风险、巨额罚款和倒闭，相关人员将受到法律的制裁。
质量成本管理理论是市场竞争的产物。20世纪50年代末60年代初，经济发达国家在市场竞争中，产品及其数量已十分丰富，市场竞争激烈。在这种情况下，向质量要效益成为众多企业家的共识。当时，美国的质量管理专家费根堡姆和朱兰等把质量与经济结合起来研究，首先提出质量成本管理理论．在这个理论基础上，提出了具体的质量成本科目，应用于生产取得了良好的经济效益。因此，质量成本管理理论很快获得广泛应用。
本课程以财务管理角度进行质量成本管理，展示具创新性、有效性、可操作性的全面质量成本管理新理念、框架及案例。
课程收获：
掌握质量成本管理的核算、分析与报告；了解质量成本的预测、计划、管控、考核和评价整个闭环管理；熟悉质量成本的优化与决策。
课程大纲：
1.质量成本的管控
2.质量成本的优化与决策
3.质量成本管理的新发展
