精益成本管理

几十年来，市场不断地在发展，企业更是经历了多次转型和变革，但许多企业沿用了很久的成本管理方法，却一直没有更新。有些企业成本管理工作停滞不前、找不到降本增效的方法，不知道如何挖掘制造环节的利润空间。在市场竞争越发激烈的今天，成本管理、成本控制水平的高低，是一个关系企业盈亏的问题，有时甚至是决定企业成败的关键。
对于中国企业来说精益生产早已不再陌生，也日益开始重视，特别是信息化工具的日益普及，使成本的精益管理成为可能，中国企业开始进入精益成本管理时代。及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。而实际上，真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。 
本期课程将为学员带来领先的成本管理方法，通过剖析经典案例，梳理精益成本的理论脉络，讲解如何将精益理念运用到企业成本管理中，展示精益成本方法的应用，帮助各位学员掌握精益成本管理理念，在实务中灵活运用、在各环节做持续不断的改进，以求达到控制成本的目的。