从管理会计入手提升财务经理人自身价值

新时期，全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展，作为企业财务管理的核心角色，财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关重要的作用，主要体现为企业战略的高度与创新能力、经营决策与风险管控、高效的沟通和领导力。这些都是呈现在财务经理人面前必须应对的问题。管理会计在这个瞬息万变的外部环境之下，可以通过对企业价值链上价值流动的反映、分析、预测、控制、评价，在动态环境中通过信息创造价值；也可以通过自身职能实现企业对内部价值链的优化，帮助企业提高各项价值的增值活动；还可以通过建立相应的经济指标体系，落实经济责任制从而控制经营全过程。因此，财务经理人需要系统地提升自身的专业技能和管理沟通能力，在实现自我价值的同时为企业创造价值。
管理会计的种种职能已经为越来越多的机构和个人所熟知，然而如何将先进的理念和知识体系与实际工作内容更紧密地联系在一起呢？本期课程将通过现实工作和生活中的一些企业真实案例，与大家一同探讨如何实现管理会计的升级蜕变，以及如何从管理会计入手提升财务经理人自身价值！