主讲人：胡志军
胡志军老师，CMA，京德盟企业管理有限公司创始人。
专业领域：管理会计，精益制造，智能制造。
职业经历：ABB/西门子/东土科技，管理咨询师/供应链、商务、大项目高级管理人员。
教育经历：同济大学工业电气自动化学士，中央财经大学会计管理硕士，德国亚琛工业大学EMBA；2011年获得美国注册管理会计师（CMA）证书。
课程背景：
管理会计是服务于企业的持续改善和提高经济效益为目标，方法是利用财务会计提供的数据及其他资料等进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策。
传统财务会计人员全面深入的理解企业生产运营，继而有效参与企业的各项运营和战略实施，是其在职业上升过程中极为关键的方法；而管理会计人员更应把握机会，主动了解、策划、监督与经济效益提升的运营改善活动，凸显自身的价值，快速成长为企业长期发展、提升竞争力的重要力量，逐步成为企业最高管理层和决策层的成员。
课程收益：
本期课程会通过介绍企业运营改善与管理会计的关系，帮助企业财务管理人员理解并实践在运营改善中的价值活动，同时如何通过参与运营改善体现价值，把握职业发展的机遇。
课程大纲：
第一部分：了解运营改善的意义及流程方法；
第二部分：了解价值流分析(VSM)和设计(VSD)是运营改善的基础；
第三部分：领会管理会计与运营改善的关系。
