主讲人：顾小蓉
4D卓越团队发展中心创始人
美国NASA 4D系统中国开拓者
美国人力资源协会（SHRM）认证人力资源专家
高管教练
普华永道SAP 和PeopleSoft人力资源解决方案顾问和项目经理、
PeopleSoft人力资本解决方案高级售前顾问
IBM全球咨询业务部大中华区高级人力资源合作伙伴、
IBM全球BU110HR成员及IBM全球企业咨询服务部新兴市场学习和知识管理总监、
华为公司HR独立顾问
【学习背景】：
不管你是领导者或者HR，你有没有中了这些困惑：
为什么团队中强人很多，但团队效能并不如意？
为什么我学了很多管理技巧和领导力能力课程，而团队的进步并不如我所愿甚至与我脱节更大了？
为什么我晋升领导团队了，却发现自己变得不合格了？
【学习目标】：
了解带领协同、突破、卓越团队的神秘力量和打造方法
【黄金圈学习大纲】：
Why： 为什么说4-D系统神？- 最大规模和最牛独角兽的故事
What: 4-D 系统有什么？- 2A4D8B
How：4-D系统怎么用？- 三部曲
总结：你的关注点在哪里，能量就流向哪里？你关注并深谙和践行这张图，你就会得到神秘的力量 - 营造协同、突破、卓越的团队；成为对人感恩包融，对事坚韧当责的有魅力的领导者。
